住宅代理项目的主脚本停止，不等于项目已经结束。定时运行器可能重新启动它，其他工作进程可能仍保持连接，共享账号的流量还可能掩盖残余任务。清退应分别核对三份记录：任务清单、访问权限清单和用量证据。
本文适用于获授权的网站测试、广告验证或市场调研项目按计划结束的场景，提供需要结合实际环境验证的操作流程，不代表已经对你的账号执行过这些动作。若怀疑凭据泄露，应进入事件响应流程，不应等待日常清退慢慢完成。
一、明确清退边界和负责人
记录项目ID、负责人、带时区的批准停止时间、任务名、工作进程、代理资源引用、认证方式及证据保留日期。清单应包含你实际控制的周期任务、队列消费者、重试进程、CI计划、浏览器配置、本地工具及外部调度器。工作电脑上没有进程，不代表整个项目都已盘点。
将每项依赖标为项目独享、与某个继续运行的项目共享，或归属未知。清单只记录密钥库引用和脱敏标识，不记录密码。归属未知时不要直接执行破坏性变更，应指定调查负责人，而不是假设可以删除。
二、分清访问权限、资源分配和商务事项
参照98IP动态住宅IP产品页，核对实际使用的是API提取、账密提取还是白名单模式。既要盘点“获取代理端点”的权限，也要盘点“使用已取得端点”的权限。删除本地下载的代理列表，不能证明上游访问已经撤销。
如果使用静态住宅IP产品页对应的资源，应另行记录实际分配及到期情况。停止流量本身不能证明资源已释放、订单已取消、续费已关闭或应有退款。以当前账号支持的操作和实际条款为准，本文不假设存在未经核实的“一键撤销”或取消功能。
三、先停止新任务，再处理已有任务
- 到达批准截止时间后，在各自所属调度器关闭项目触发器及新队列入口，记录禁用状态和最后一次计划执行。
- 列出运行中任务，在项目授权范围内决定哪些可完成、哪些应取消。排空应有明确截止时间，无限重试的任务不算清退完成。
- 按批准的排空方案停止相关工作进程，关闭连接池或浏览器上下文。分别记录排队、运行、完成和取消数量。
- 资源共享时，以一个继续运行的项目作为对照，确认项目级变更后，它的调度器和一个无副作用的授权请求仍正常。
进程守护、部署系统或CI计划可能重新创建已经停止的进程，因此要同时检查控制器。不要等待下一次生产抓取来验证是否停干净；可以使用自有小型测试任务，或检查调度器的下一次运行状态。
四、按真实权限范围移除访问
项目独享的认证身份，应使用账号支持的控制撤销或替换不再需要的访问。分别检查API提取凭据、运行时代理凭据、密钥库授权和相关白名单条目，一项变更未必覆盖全部入口。
共享凭据或共享NAT白名单地址，应先确认继续使用的消费者。按系统支持的方式为它们建立替代访问并验证，再按批准变更方案撤下共享访问。如果无法按项目隔离，就记录限制，由负责人安排更大范围的变更，不能直接宣称项目级撤销已完成。
不要假设修改凭据会立即终止已有隧道。核实服务商实际行为，并关闭结束项目自己的客户端。验证后按保留规则清理过时配置和本地密钥副本，清退证据中不要留下密钥值。
五、用成对访问检查验证边界
在授权和服务商控制允许的情况下，以新客户端使用已撤下的访问方式，对自有诊断端点发起一次最小请求。若原来存在提取入口，也应单独检查。只记录接受或拒绝，以及安全的错误类别。禁止客户端回退直连或自动使用另一套凭据，否则一次成功响应可能掩盖旧身份其实被拒绝。
同时验证一条仍获授权的对照路径。旧访问被拒绝而对照成功，才支持预期权限边界；两者都失败，可能是服务或网络故障。仅凭传输超时不能证明撤销成功。白名单模式应从实际受影响的源环境测试，不能用公网地址不同的笔记本代替。
六、设置观察窗口，对账残余流量
98IP动态住宅IP常见问题说明，用户控制台可按小时、天、月统计账号流量。在停止时点记录基线，之后以相同时间口径对照。账号总量有参考价值，但多个项目共用账号时，不能单靠总量把流量唯一归因给某个项目。
观察窗口应覆盖已知调度和重试间隔，以及实际确认过的统计延迟。统计延迟未知时，应留下后续核对事项，而不是立即宣称归零。结合工作进程日志、剩余队列及可用用量记录判断，并记录时区和单位，避免把其他时区的小时图当成同一时段。
用量增加时，先查继续运行的项目，再查遗留重试消费者、恢复运行的CI节点和仍持有旧连接的客户端。没有证据时不要直接定性为滥用。如果服务商未提供项目级统计，即使本地停用检查通过，也应明确归因仍有限制。
七、分别做出三项清退结论
- 工作已停：触发器禁用，未完成任务均有去向，结束项目的客户端已关闭。
- 访问已移除：支持的控制及有效对照检查证明权限边界，或共享访问限制已有负责人和未结事项。
- 用量已对账：观察窗口结束，残余活动在可用归因范围内得到解释，资源分配和商务后续事项另有记录。
任何一项尚未解决，都不要把整个项目标为关闭。保留精简脱敏证据，不导出Cookie或完整代理凭据列表。采集的测试数据在批准的保留期结束后清理，需保留的材料由负责人按规则处理。
常见问题与演练清单
停止脚本就不会继续产生费用吗？只能证明该进程停止。用量、共享消费者、资源分配、续费设置及合同条款需要分别核对。
继续运行的任务出错，应恢复旧密钥吗？先调查漏掉的依赖，使用经批准的当前访问。没有明确范围就重新开放已清退访问，可能撤销刚建立的权限边界。
正式清退前，可在隔离环境用两个合成项目演练：停用一个而保留另一个正常；故意保留一个测试调度器，确认清单能够发现；引入已知延迟的用量记录，确认流程会保留对账待办。这些是建议练习，不是已执行的结果，也不构成服务商行为保证。
所有变更都应处于账号及资源负责人的授权范围内。不得误停其他客户工作、越权取消商务服务或删除约定范围外的证据。项目签字关闭时，应说明哪些已经停止、哪些仍共享，以及每项未结事项由谁负责。